Prima di entrare nel merito delle nuove competenze è utile capire l’angolatura di visuale di Fabio Moioli: chi è e che cosa fa in Spencer&Stuart. Ora proviamo a disegnare la figura… Leggi tutto
Scritto da:
Enzo Argante
Prima di entrare nel merito delle nuove competenze è utile capire l’angolatura di visuale di Fabio Moioli: chi è e che cosa fa in Spencer&Stuart. Ora proviamo a disegnare la figura tipo del nuovo leader? Ha senso? Su quali ‘coordinate’? Responsabilità non solo nel business ma di impatto sul sistema sociale. Il sistema formativo (italiano e non) è reattivo a questa domanda di competenze? Le ‘humanities’ made in Italy hanno ancora una via preferenziale a livello internazionale?